АО «КемВод» внедряет систему «Бережливое производство»

В апреле 2020 года АО «КемВод» вступило в национальный проект «Повышение производительности труда и поддержка занятости».
Нацпроект «Производительность труда» направлен на обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России минимум на 5 % в год за счет внедрения элементов бережливого производства. Оператором нацпроекта является Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда (ФЦК).
При консультационной поддержке ФЦК и с применением инструментов бережливого производства АО «КемВод» всего за шесть месяцев смогло повысить эффективность работы по бестраншейной прокладке трубопроводов, увеличив выработку на 10 %.
Бестраншейный метод прокладки трубопроводов, который предприятие осваивает с 2005 года, позволяет безопасно прокладывать сети водопровода и канализации в местах с насыщенной инженерной инфраструктурой, выполняя работы в стесненных городских условиях с минимальными затратами на благоустройство. Этим способом производится перекладка около 65 % сетей в год. Поэтому на предприятии было решено оптимизировать именно этот самый длительный и трудоемкий производственный процесс.

Реализация проекта в АО «КемВод» началась с диагностики пилотного потока, которая позволила выявить «узкие» места и возможности для повышения качества бестраншейной прокладки трубопроводов без дополнительных финансовых затрат. С помощью экспертов ФЦК на предприятии был проведен производственный анализ и выявлены отдельные моменты, которые мешают добиться увеличения производительности труда – неравномерная загрузка персонала и оборудования в потоке, необходимость переналадки и отсутствие мест хранения дополнительного оборудования.
В первую очередь были исключены все лишние перемещения рабочих бригад, распределены комплектующие и инструменты для проведения работ так, чтобы сотрудникам не приходилось тратить время на их поиск. За счет стандартизации операций, правильной организации рабочих мест, перераспределению нагрузки персонала предприятию удалось сократить время настройки оборудования в 1,6 раза (с 10 мин. до 6 мин.), время использования транспорта – в 1,5 раза (с 90 мин. до 60 мин.), а объемы незавершенного производства – на 18 %. Количество персонала, задействованного на выполнении операции, удалось снизить с 8 до 6 человек, что дало возможность перенаправить специалистов на другие, не менее важные, участки работ. Результатов удалось добиться без дополнительных затрат и инвестиций.
Для дальнейшей реализации национального проекта на предприятии разработан план на 2,5 года, также более 120 сотрудников предприятия были обучены инструментам бережливого производства, 16 из них дополнительно прошли обучение на региональной «Фабрике процессов», где знания об эффективной оптимизации рабочих процессов отрабатывают на практике, чтобы потом применить их уже на своих рабочих местах.

Опытом и лучшими практиками, реализованными на предприятии, специалисты АО «КемВод» также обмениваются с коммунальными предприятиями - участниками нацпроекта «Производительность труда» из других регионов. 
Активная фаза национального проекта закончилась, однако представители Федерального центра компетенций остаются с предприятием и на последующие 2,5 года, оказывая консультационную поддержку. Внедренные методики уже позволили увеличить производительность труда пилотного потока, а полученный опыт АО «КемВод» планирует масштабировать на все подразделения предприятия.